在调研中，停车场公司常务副总经理房柱重点围绕全市停车“一张网”建设及其运营方案的研究制定、年度重点工作和经营目标完成情况、存在的问题和困难、下一步工作安排等进行了汇报。城运集团相关部门就有关工作进行了发言。

城运集团总经理余璟要求停车场公司要勇于面对困难，在道路停车收费模式、优化完善车主缴费系统、欠费催缴等方面想办法，提升道路停车收费率；要全面收集、梳理信息，抢占资源，加大场站的投资、建设、运营规模；运用市场化方式，加快推进全市停车“一张网”的建设，做好与充电一张网的融合；全面深入贯彻合规管理要求，做好经营风险的防范。

王轶骏董事长讲话强调，全市停车“一张网”的建设是一项重要的政治任务，同时也关系到停车场公司的可持续发展，要坚定信心，运用市场化方式、互联网思维，不打折扣的完成好上级交办的任务。他要求，一是要运用“政府+市场”双轨制，推进全市停车“一张网”的建设，同时要引资引智，加强互联网企业的合作，做好“一张网”运营机制的研究、筹划。二是要抓住“文明交通畅行武汉”机遇，加强道路停车收费相关工作的研究，积极做好应对、提前布局等工作，继续提升道路停车收费管理能力和水平。三是要按照“绿色、低碳、标杆、示范”的要求，抓紧做好金银潭停车场项目的投资、建设、运营等前期工作，力争年内开工。四是要利用新机制、新技术、新模式，提高道路停车收费率。五是要利用各种政策和资源，加大社会公共停车场的投资建设，不断做大做强主营业务规模。六是要加快融合发展，城运集团在主营业务、技术人才、职工发展等方面给予支持，帮助停车场公司壮大团队实力。

城运集团副总经理熊华飞，科创中心、市场开发部、综合管理部、信息科技公司等单位负责人，以及停车场公司领导班子成员、各部门负责人参加了调研活动。