李兵董事长在推进会上强调，一是要确保完成一季度目标任务，要明确领导和部门责任，精心组织，落细落实，切实担负起实现一季度“开门红”的责任。二是加强目标进度管理，强化协调力度，倒排时间节点，强化过程管理，确保全年目标计划落实到位。三是深入推进集团公司战略发展规划，坚持以战略为引领，做好宣贯工作。四是做好数据统计分析，真实反映各项工作完成情况，要对照经营目标，强化工作督办。五是抓好疫情防控工作，提高认识，慎终如始，防微杜渐，抓好常态化疫情防控，落实落细各项防控措施。

　　在停车场公司工作部署会上，周全董事长要求，一是严格落实市城投集团公司工作推进会精神，各部门要以“拼抢实”的工作状态，全力推进各项工作，确保完成一季度进度目标，努力实现“开门红”。二是科学分解年度目标任务，公司领导、各部门要加强目标意识，紧抓目标调度，提高经营效益。三是紧抓疫情防控工作，切实做好办公场所、停车场站、道路停车及项目施工现场的各项防控举措，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理，切实落实常态化防控机制及应急处置机制。

　　公司领导班子及各部门负责人参加会议。