会议围绕“提高系统稳定性、提高智慧停车收费率，提高服务质量”展开讨论。首先各部门负责人总结了2017年的工作情况并针对存在的问题进行了剖析。四个运营分中心的负责人汇报了基本的运营情况，并针对广大车主反映较多的问题、巡管人员的绩效考核、营销工作的进一步开展、收费二维码的推广、优质泊位的管理与协调，对部分老赖车主的长效机制进行了深入的探讨。

　　公司班子成员也积极发言，就智慧停车系统的标准化、规模化、智能化建设，对企业事业单位公用车辆收费率低、单位用工成本持续提高、企业的精细化管理、智慧停车系统设备的保养和维护办法、稳定性的提高与功能的完善，支付方式的创新，企业发展的理念、以及如何更好地为车主服务，展示公司良好形象各抒己见。

　　公司董事长刘伟要求大家要发扬创新精神，不断提高服务水平，以效益和管理为抓手，认真贯彻落实上级各项部署要求，采取有效措施，充分激发广大干部职工的积极性，求真务实、团结奋进、脚踏实地、勤奋敬业、领导班子与干部职工同心协力、拼搏奉献，为较好地完成了集团公司下达的任务指标凝心聚力，同时也要为2018年公司经营管理打下良好基础。

　　公司中层以上领导干部参加了此次会议。