6月9日上午，各分中心小队长及以上干部聚集在复兴路服务网点，开展了第一次经验交流座谈会。公司副总经理袁华辉参加并主持了本次交流会。

　　复兴路分中心负责人殷剑首先提出了近期工作的重点和管理方向。分中心的巡管员任劳任怨，执行能力强。成立的追缴服务小组，实施了点对点的上门管理服务并与商户建立联系。在中心内合理的设置奖项，让一线员工体会领导的关心。最后总结了四点经验：一是公司的政策、要求及时传达落实到位；二是要集思广益，促进追缴；三是正能量的事情及时表扬；四是安全第一的情况下做好本职工作。

　　随后，复兴路分中心中队长王超和小队长张青上、朱海陵也分享了经验。他们带领的团队每周召开例会，建立了补交工作群交流以便及时解决问题。朱队长还分享了如何做好巡管员的思想工作，他管理的人员无流失及主动离职的现象。其他各分中心的与会人员也进行了充分的交流和提问，通过实际的案例探讨如何解决。

　　最后，公司领导袁总提出了要求：管理工作，要有四个“心”：一是坚定信心；二是工作用心；三是重视创新；四是要有爱心、关心员工、服务用户。

　　通过本次经验交流会的学习，参会人员受益匪浅。后期也会陆续在其他分中心展开经验交流学习的活动，提高道路停车管理和服务质量。