2013年停车场公司安全生产工作总的指导思想是：认真贯彻落实国家的、省市关于安全生产的各项方针政策，坚持“安全第一，预防为主”以强化公司在建项目安全生产为重点，继续深入开展“安全生产年”活动，加强安全监督管理，加强事故防范，进一步强化安全生产责任制，齐抓共管，狠抓落实，提高安全管理水平，严防各类事故的发生，努力完成年度安全生产责任目标。

今年，停车场公司安全生产指标控制体系的总体要求是：不发生责任性人亡事故或直接经济损失30万元（含）以上事故；一般隐患整改率达100％，三级安全教育率100％，特种作业人员持证上岗率100％；继续开展“员工无违章、现场无隐患、企业无事故”活动，认真做好安全生产检查、隐患排查整改、信息报送等日常工作，力争实现安全生产标准化达标。为全面实现上述控制指标，现结合停车场公司实际，提出2012年安全生产管理工作要点如下：

1、强化安全生产责任的落实。

安全生产管理人员要认真学习《安全生产法》及武汉市人民政府关于加强企业安全生产工作的通知有关文件精神，落实相关安全生产保障职责。一是落实企业安全生产管理的主体责任。企业法人对本单位的安全生产工作全面负责，必须严格落实《安全生产法》对企业安全生产资质、条件、机构设置、经费保障等方面的规定；督促指导落实七个方面的责任：企业法定代表人的安全责任、生产过程管理的领导责任、企业安全投入的责任、安全生产应急救援的责任、排查治理安全隐患的责任、承担事故风险的责任、建设企业安全文化的责任。二是落实安全管理部门的监管责任。安全文明施工专班要制定具体工作计划，强化和督促施工单位依照国家安全生产法规，抓好落实，保证各项安全防范措施落到实处。三是要落实从业人员安全职责。形成安全重担分着挑、人人肩上有指标，各方配合、齐抓共管的局面。安全管理人员是安全生产各项法规、制度的最终执行者，狠抓落实各项制度和措施，安全生产工作才有根本保障。

2、全面实行安全生产目标责任制。

要结合生产经营实际，认真落实安全生产责任制，层层签定责任状，形成自上而下全员抓安全的局面。将安全生产目标和责任逐级分解到部门和个人，使安全生产管理网络横向到边，纵向到底，不留死角。要坚持和完善控制考核指标体系，严格执行考核奖惩制度，做到有奖有罚，奖优罚劣、奖勤罚懒，维护安全生产控制考核指标的严肃性，发挥控制考核指标应有的激励约束作用，调动干部、职工的安全生产工作积极性，推动各方履职到位。公司与各部门签署年度安全生产目标责任状。各部门要经常对照目标责任状自查执行、落实情况，发现问题及时改进。

3、持续开展安全生产隐患排查治理工作。

坚持“预防为主”、“以查促改”的工作思路，认真落实安全隐患检查整改制度。隐患排查治理工作是一项长期性、日常性的工作，要长期坚持，并做好台帐记录。在实施过程中，可从加强隐患排查治理工作入手，积极组织开展“员工无违章、现场无隐患、企业无事故”活动，提高员工遵章守纪的自觉性，强化现场的安全管理，提升防降事故的能力。

4、加大安全生产教育培训力度。

必须对从业人员进行必要的安全生产技术培训，全面落实以“三项岗位人员”（主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员）为重点的企业全员安全培训工作，着力提高企业全员的安全意识和安全技能。适时参加安全生产管理人员培训班，同时拟组织单位年度安全生产先进工作者和部分安全生产管理干部外出学习交流。

5、深化安全生产专项整治。

针对公司安全生产关键部位和薄弱环节，做好相关专项整治工作。要深刻吸取各类事故教训，举一反三，“把别人的事故当自己的事故来分析研究，把小事故当大事故来对待处理”。公司拟组织工程、消防、运营等方面的安全生产专项整治。工程建设方面，重点抓好深基坑施工以及工程特种设备的隐患排查治理和安全监管，严密防范脚手架和起重机械倒塌、基坑（沟槽）坍塌、模板支撑垮落、人员坠落等事故。根据武建4号文，积极推进建筑机械设备专项整理年活动。消防方面要重点抓好工地工棚、生活区等场所的消防隐患治理。抓好消防安全专项整治工作，提高施工现场消除火灾隐患、组织扑救初起火灾、组织人员疏散逃生和消防宣传“四种能力”。做到消防器材设施完好、齐备，疏散通道和安全出口畅通，消防安全工作要常抓不懈。运营方面，重点抓好机械停车设备的安全检验工作，编制好机械停车设备安全运营手册，建立机械停车设备日常安全检查制度，进一步加强停车场内车辆管理，确保停车场内不发生安全事故。

6、深入开展“安全生产月”活动。

通过丰富多彩、形式多样的活动，宣传安全生产的意义，普及安全知识和技能，形成“关爱生命、安全发展”氛围，增强全员安全发展意识。

7、制度化组织安全生产检查。

安全生产检查工作要做到有领导带队，专业技术人员参加。检查工作要有组织、有针对、有资料记录、有效果。对检查中发现的问题或隐患，要及时制定整改措施，重大隐患整改完成后要组织复查，并向领导呈报整改情况报告。着重抓好责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”，做到隐患整治到位。

8、进一步加强内部保卫和车辆管理工作

每逢节前，组织人员对办公及运营场所进行一次安全大检查。主要是各场所的防火、防盗、防触电进行认真检查，对投资入股基础资料专班办公室、财务部、机要室、档案室等重点要害部位进行重点检查，并对检查情况进行记录。节日期间安排值班人员，认真填写值班日志，落实值班报告制度。严格车辆管理，认真执行车辆保养制度，严禁车辆带病行驶，要求节日期间所有车辆一律停在指定停放点。不准私自用车，特殊情况用车需经公司主要领导批准。强化对专、兼职驾驶员的安全宣传和教育，坚决杜绝酒后驾车、疲劳驾驶。

9、着力推进安全生产标准化建设。

    为提高安全管理水平，公司今年启动安全标准化创建工作，为此公司要组建专班，强化领导，制定方案，各部门密切配合，落实措施。争取年底完成达标评审认证工作。

10、做好信息报送和安全生产考评工作。

公司各部门要进一步加强和完善安全生产日常性工作，按时填报安全生产月报，及时报告安全生产信息、动态。按照《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和安监部门的有关要求，强化安全信息的收集、报送和处理工作。

安全生产指标完成情况将作为各部门年度考核的重要内容之一，坚持“一票否决”。严肃查处安全责任事故，做到六个到位：事故原因分析到位、整改措施落实到位、员工教育到位、责任追究到位、处罚到位、责任部门的综合评先一票否决到位。对年度安全生产目标责任完成较好，工作抓得扎实、成绩突出的部门和个人要给予表彰和奖励。